Reservierte Chargen werden anderweitig verwendet
Wer Bedarfe nicht zuverlässig planen kann, riskiert hohe Lagerkosten, Materialengpässe und unnötigen Aufwand.
Bedarfe lassen sich nur schwer ermitteln
Bei großen Artikelstämmen und schwankenden Absätzen fehlt häufig eine belastbare Grundlage für Einkaufs- und Produktionsentscheidungen.
Bestände werden falsch geplant
Zu hohe Bestände binden Kapital, während zu geringe Bestände die Lieferfähigkeit gefährden.
Disposition verursacht hohen Aufwand
Manuelle Berechnungen und die permanente Überwachung von Lagerbeständen kosten Zeit und erhöhen die Fehleranfälligkeit.